Kasvuun liittyy aina haasteita. Tärkeää on ymmärtää omat lähtökohdat vaadittujen investointien ja yrityksen tavoitteiden osalta. 

Kasvu vaatii oikeita päätöksiä suunnan, laadun ja määrän osalta eivätkä ne synny ilman hyvää ymmärrystä nykyisestä toiminnasta kysynnän luomisessa.

1) Yrityksen strategia ja toiminta

• Kasvun yhteys visioon, strategiaan ja liiketoiminnan tavoitteisiin
• Markkinoinnin ja myynnin prosessi sekä tilanne
• Markkinointisuunnitelma ja priorisointi
• Nykyiset toimenpiteet ja tulokset

2) Markkinoinnin ja myynnin mittaaminen

• Strateginen – taktinen – operatiivinen
• Miten markkinoinnin ja myynnin mittarit näkyvät yritystasolla?
• Kuinka selkeä on yhteys yritystason mittareihin?

3) Organisaatio ja resurssit

• Markkinoinnin ja myynnin organisaatio
• Ostetut palvelut ja resurssit
• Markkinoinnin ja myynnin yhteistyö

 
4) Teknologia ja data

• Nykyiset markkinoinnin/myynnin järjestelmät
• Datan lähteet
• Seuranta ja analytiikka

5) Markkinointiviestinnän integraatio

• Jaettu asiakaslupaus ja tavoiteasiakaskokemus
• Segmentoinnin hyödyntäminen koko organisaatiossa
• Viestinnän kärjet kokonaisviestinnässä

 
6) Johtopäätökset ja kasvun suositukset

• Johtopäätökset
• Ylätason suositukset etenemiselle

Jos olette miettimässä markkinoinnin kehittämistä ja haluat kasvupotentiaalin arvioinnin niin jätä yhteystietosi alle. Otamme sinuun välittömästi yhteyttä.